今年是中華人民共和國成立75周年,是實現(xiàn) “十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，今年兩會政府工作報告提出著力推動高質量發(fā)展,推動高水平科技自立自強。石化產業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè)，作為石化產業(yè)龍頭的煉化企業(yè)要如何走好高質量發(fā)展之路?為此，本刊采訪了全國人大代表，中國平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛。

　　《中國石油和化工》：從2023年習近平總書記在地方考察調研期間首次提出新質生產力，到今年政府工作報告“新”字頻現(xiàn)，“新質生產力”已成為社會關注度極高的熱詞，全國兩會期間也正繼續(xù)引發(fā)熱議。發(fā)展新質生產力，核心要素是科技創(chuàng)新。請您談談能源化工企業(yè)應當如何繼續(xù)做好科技創(chuàng)新這篇大文章，培育發(fā)展新質生產力的新動能?

　　李毛：今年的政府工作報告提到大力推進現(xiàn)代化產業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產力。科技是第一生產力，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。科技創(chuàng)新能夠催生新產業(yè)、新模式、新動能，是發(fā)展新質生產力的核心要素。中國平煤神馬集團緊緊扭住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，聚焦“創(chuàng)新引領”，大力實施“創(chuàng)新領跑”工程，加強原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，為發(fā)展新質生產力持續(xù)注入新動能。

　　打造一流創(chuàng)新生態(tài)。以體制機制改革為主線，精準對接省國資委“十二條”創(chuàng)新激勵政策，探索實施科技創(chuàng)新“五項特別規(guī)定”(重大創(chuàng)新轉化項目報備后邊建邊批，科研資金按需投入、年初估算、不限預算，科研人員配備不限編制、薪酬不設“頂板”，急需的科研設備及材料自主采購、不用招標、事后審計，課題上的事課題長說了算、課題外的事集團幫著辦)，健全完善節(jié)點重獎、里程碑重獎、效益分紅、股權期權、年度評比表彰等“五位一體”激勵機制，推廣量化閉環(huán)考核管理、專利技術和技術秘密保護等重大舉措，拓寬“聚鳳筑巢”柔性引才用才新路徑，搭建起以國家戰(zhàn)略+轉型方向為牽引，以“六個一批”(建設一批戰(zhàn)略引領型項目、培育一批科技創(chuàng)新共享型孵化企業(yè)、研發(fā)一批重大科技攻關課題、建成一批產品研發(fā)型全流程重點實驗室、搭建一批產學研合作交流平臺、培養(yǎng)一批高層次科技創(chuàng)新人才)為平臺，以“工資靠課題，獎金靠成果”機制為抓手，以產銷學研用一體化協(xié)同為依托，以實現(xiàn)高水平科技自立自強為目標的現(xiàn)代企業(yè)科技創(chuàng)新體系，形成“敢為敢當、敢闖敢試、敢于首創(chuàng)”新風尚。

　　強化原創(chuàng)性引領性科技攻關。充分發(fā)揮集團在全省率先成立的科技創(chuàng)新委員會作用，推動國家重點實驗室、省級研發(fā)平臺、全流程實驗室等協(xié)同發(fā)力，重點聚焦國家戰(zhàn)略、產業(yè)轉型，加大研發(fā)經費投入強度，開展戰(zhàn)略課題前瞻研究，聚力攻堅關鍵技術。近期，我們立項科研項目1194個，預計研發(fā)總投入172億元。其中，2024年投入118億元，重點打造“6+2”重大創(chuàng)新項目新格局，即氨基己腈、礦井綠色減碳地面瓦斯抽采、對位芳綸、全釩液流電池、井下充填開采、碳化硅第三代半導體粉體等6個接續(xù)創(chuàng)新項目，以及源網荷儲綠色電力體系一體化建設關鍵技術研究與實施、煤基碳材料耦合工藝技術研究兩大攻關突破項目，培育形成更多支撐發(fā)展、引領未來的硬核實力。

　　實施專精特新“星變計劃”。把“科技+資本+產業(yè)”培育模式作為產業(yè)搶灘占先、換道領跑的實現(xiàn)路徑，加大對高品質碳材料、生物基材料等戰(zhàn)略性新興未來產業(yè)關鍵領域的攻關和轉化力度，努力培育一批“單項冠軍”“隱形冠軍”。同時，積極把優(yōu)質資產裝入上市公司，綜合運用資本力量、產業(yè)基金等，推進7家專精特新企業(yè)走向資本市場，爭取5年內上市2-3家公司，進一步壯大平煤神馬“上市軍團”。

　　大力實施數智化轉型。以集團數字化轉型戰(zhàn)略為引領，聚焦產業(yè)數字化賦能升級和數字產業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展兩個中心，圍繞“智慧企業(yè)、智能礦山、智能工廠”三大業(yè)務板塊建設，著力打造集團工業(yè)互聯(lián)網平臺，加快推進工業(yè)云中心、工業(yè)大數據中心及共享運營中心三大數字中心建設，不斷做大做強做優(yōu)數字產業(yè)，加快實現(xiàn)決策科學化、管理信息化、生產少人化，努力建設“智慧平煤神馬”。目前，集團100多項核心業(yè)務“上云用云”，數智化程度突破65%，達到行業(yè)一流水平。

　　《中國石油和化工》：黨的二十大指出，堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業(yè)化。請您從能源化工產業(yè)的角度，談談對新型工業(yè)化的理解?貴公司圍繞推進新型工業(yè)化有哪些超前部署?請您展望一下企業(yè)未來的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和布局。

　　李毛：新型工業(yè)化道路是現(xiàn)代化的必由之路，它所追求的工業(yè)化不是只講工業(yè)增加值，而是要做到“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”，并實現(xiàn)這幾方面的兼顧和統(tǒng)一。這是新型工業(yè)化道路的基本標志和落腳點。

　　近年來，中國平煤神馬集團圍繞改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)、謀篇布局未來產業(yè)，持續(xù)做優(yōu)做強以煤鹽為源頭的尼龍化工、碳材料、硅材料及新能源等特色黃金產業(yè)鏈，謀劃打造豫西南先進材料產業(yè)長廊，著力構建自主可控、安全可靠、競爭力強的現(xiàn)代化產業(yè)體系，持續(xù)推動產業(yè)結構向新能源新材料領域高端化、智能化、綠色化邁進，在積極融入新型工業(yè)化中加快建設世界一流企業(yè)。

　　打造世界領先的高品質原料煤生產和深加工基地。依托品質世界第二、全國第一的主焦煤資源優(yōu)勢，堅定煤炭“取其材、用其能、固其碳、不污染”思路，持續(xù)深化“大精煤”戰(zhàn)略，推動原料煤產品比重提高到70%以上，實現(xiàn)“燃料為主”向“原料、材料為主”的根本性轉變。同時，加強產學研協(xié)作，探索煤層氣、地熱、矸石、礦井水、采空區(qū)等資源化利用路徑，推動固廢綜合利用由“低效、低值、分散利用”向“高效、高值、規(guī)模利用”轉變。

　　打造世界一流的尼龍全產業(yè)鏈。立足集團工業(yè)絲、簾子布產能全球第一，尼龍66鹽、工程塑料產能亞洲第一等優(yōu)勢，按照“大尼龍、全產業(yè)鏈、國際化、創(chuàng)新引領”發(fā)展戰(zhàn)略，強化機制改革、自主創(chuàng)新、開放帶動、鏈式協(xié)同，做深做精做尖芳綸制品、阻燃纖維、高端尼龍、生物質尼龍等戰(zhàn)略前沿領域，打造了全球最完整、技術含量最高、循環(huán)經濟特征最明顯的碳基尼龍化工產業(yè)鏈，構建了涵蓋原料、中間體、工程塑料、纖維的尼龍66和尼龍6優(yōu)勢互補的“大尼龍”產業(yè)格局。目前，尼龍產品總產能達到200多萬噸，高端產品占比80%以上。尤其是圍繞集團主導、政企聯(lián)建的“中國尼龍城”，加快建設己二腈、氫氨、氨基己腈等關鍵項目，發(fā)揮好集團海外公司、倉儲基地作用，深入潛力市場、新興市場、超級市場搶訂單、拓市場，力爭3-5年內“中國尼龍城”工業(yè)產值達到500億元、營業(yè)收入實現(xiàn)1000億元，全力打造具有國際競爭力的世界一流尼龍新材料產業(yè)基地。目前，集團氫氨項目已于2月28日正式投產，可有效解決園區(qū)氫氣、液氨等原料短缺問題。

　　建成行業(yè)領先的新能源新材料產業(yè)基地。堅定不移走以光伏、儲能帶動新材料發(fā)展之路，大力發(fā)展第三代半導體材料、全釩液流電池、鋰電池等新興未來產業(yè)，搶占未來發(fā)展“制高點”。其中，新能源方向上，積極布局3GW光伏電站、風電、綠氫等“新能源+儲能”產業(yè)，加快建設綠電綠氫、源網荷儲等新能源產業(yè)集群，快速打造整體規(guī)模30GW、轉換效率世界一流的光伏“超級工廠”，并利用自身煤焦到針狀焦產業(yè)鏈優(yōu)勢，布局負極材料，打造全產業(yè)鏈儲能電池材料。新材料方向上，以半導體材料為龍頭牽引，大力建設高純硅烷、石墨烯材料、碳化硅第三代半導體粉體等重大項目，持續(xù)邁向電子級材料等中高端領域。目前，擁有世界技術先進、單體最大PERC高效單晶硅電池片生產線，光電轉化率達到行業(yè)領先;突破規(guī)?；a高純度硅烷氣核心技術、填補國家空白、形成國產替代;碳化硅第三代半導體粉體項目填補“河南空白”，產品質量達到國內一流水平，產能達到500噸，且實驗室成功生長出河南省第一塊八英寸碳化硅單晶，2024年年底粉體可實現(xiàn)產能2000噸;全釩液流電池核心部件全部實現(xiàn)自主研發(fā)和生產，技術領跑全球。

　　打造豫西南先進材料“產業(yè)長廊”、布局國內外市場。立足國內國際“雙循環(huán)”，實施開放帶動提升行動，持續(xù)優(yōu)化國內外產業(yè)布局和投資經營方式。一方面，融入國內大市場，依托產業(yè)基礎，加快推進以平頂山煤炭基地為“腰部”支撐，“中國尼龍城”、許昌硅碳先進材料產業(yè)園為核心區(qū)，沿許南公路橫向延伸、縱深發(fā)展的豫西南先進材料“產業(yè)長廊”，建成中原腹地尼龍新材料、硅碳先進材料千億級產業(yè)高地，輻射鄭州—許昌—平頂山—南陽特色產業(yè)生態(tài)帶，形成產城融合、縣域發(fā)展、鄉(xiāng)村振興立體化發(fā)展大格局。同時，抓住擴大內需、產業(yè)轉移重大機遇，積極在長三角、新疆自貿區(qū)、內蒙古、寧夏等地區(qū)，開展項目建設、能源開發(fā)、國際營銷、貨運倉儲等業(yè)務。另一方面，借勢“一帶一路”走出去，強化尼龍產業(yè)的國際化經營，在美國、歐洲、日本、韓國等地建立海外公司，設立歐洲倉庫，探索在東南亞、中亞五國、中東、非洲等新興潛力市場開展產能轉移、業(yè)務拓展，不斷提升集團尼龍產業(yè)全球市場占有率。

　　未來一個時期，集團將錨定“兩個確保”、踐行“十大戰(zhàn)略”，以“材”“能”企業(yè)為坐標，以“資本+實業(yè)”為雙翼，以綠色低碳為特色，大力發(fā)展以煤鹽為源頭的尼龍和硅碳材料、新能源等新興未來產業(yè)，加快進軍高端尼龍、芳綸制品、負極材料、半導體材料、綠能儲能、煤層氣開發(fā)等綠色高端產業(yè)領域，力爭到2030年，實現(xiàn)主營業(yè)務收入2400億元，工業(yè)產值2000億元，利稅總額穩(wěn)定在300億元以上、向500億元奮斗，科技貢獻率、成果轉化率、高技能人才和研發(fā)人員比例行業(yè)領先，成為“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”的優(yōu)秀高端功能材料一流企業(yè)。

　　《中國石油和化工》：今年政府工作報告提出要深入推進數字經濟創(chuàng)新發(fā)展，促進數字技術和實體經濟深度融合，請您談談能源化工，尤其是現(xiàn)代煤化工企業(yè)如何實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)和數字化融合，平煤神馬集團在這方面做了哪些工作，取得了哪些成績?

　　李毛：數字技術對傳統(tǒng)產業(yè)的滲透，不僅能推動傳統(tǒng)產業(yè)加快智能化改造、數字化轉型、網絡化聯(lián)結，還能加快新質生產力的培育，推動經濟高質量發(fā)展。近些年，中國平煤神馬集團堅持把數字技術與產業(yè)發(fā)展緊密結合起來，構建了以提升企業(yè)數字核心競爭能力為主線的數字化轉型戰(zhàn)略布局和實施體系，重點聚焦產業(yè)數字化賦能升級和數字產業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展，全面推進智慧企業(yè)、智能礦山、智能工廠建設，加快建設“智慧平煤神馬”。目前，集團數字化轉型實施單位覆蓋率達到70%以上。

　　在智能礦山建設上，近5年來，中國平煤神馬集團按照“新建礦井必須上，災害嚴重礦井優(yōu)先上，其他骨干礦井加快上”的原則，建成國家級智能化示范煤礦1座，省級智能化示范煤礦11座，智能化綜采工作面42個，智能化掘進工作面97個，機電運輸系統(tǒng)智能化升級改造完成率達到87.3%，供電、排水、壓風、燈房等生產場所基本實現(xiàn)無人值守，提升、輔助運輸系統(tǒng)均實現(xiàn)遠程集中控制，部分生產環(huán)節(jié)、關鍵地點實現(xiàn)機器人巡檢代替人工作業(yè)，主體礦井全部完成萬兆工業(yè)網、井下視頻監(jiān)控平臺和智能化綜合管控平臺等基礎設施建設。目前，集團智能化采煤工作面人均工效提高20%以上，智能化掘進工作面人均工效提高30%以上，煤礦生產效率提高15%以上，采掘一線作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，職工勞動強度大幅降低且優(yōu)化用工4000余人，礦井安全保障能力明顯提升。其中，以十礦和平寶公司為試點的“5G+智能礦山、5G+智能選矸”項目建設，成功榮獲國家“綻放杯”5G應用比賽全國一等獎。

　　在智能工廠建設上，中國平煤神馬集團堅持以“生產過程控制自動化、制造過程裝備數字化、經營過程決策智能化”為標準，以研發(fā)、設計、工藝、生產、檢測、物流、銷售、服務等環(huán)節(jié)的集成優(yōu)化和數據驅動為目標，根據各單位行業(yè)特性、智能化基礎，分類分級制定地面生產單位數字化轉型暨智能工廠分級評價標準，科學構建集團智能工業(yè)生態(tài)體系。目前，已建成河南省智能制造示范工廠揭榜單位1家，省級智能制造標桿企業(yè)1家，省級智能車間7家、省級智能工廠8家，部分主要地面生產單位生產工藝數據自動數采率達到70%以上，關鍵工序數控化率達到60%以上。

　　在智慧企業(yè)建設上，中國平煤神馬集團堅持以數字化手段提升企業(yè)經營管控能力，基本建成信息融合共享中心、云中心和大數據中心，成功打通人、財、物、產、供、銷及協(xié)同辦公等12項管理業(yè)務，實現(xiàn)經營管控業(yè)務全覆蓋、數據全共享、系統(tǒng)全應用，達到財務管理“一本賬”，社保管理“一個池”，設備管理“一個庫”， 編碼管理“一張圖”，物資供應“一條鏈”，數據分析“一張表”，協(xié)同辦公“一網簽”的建設效果。同時，建成能源化工行業(yè)首家跨業(yè)務、多系統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網平臺，已服務煤焦、尼龍、鹽化等行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)22家，有效降低了數字化建設及運維成本，避免了建設過程中簡單粗暴的資源堆砌，促成了技術“供給側”與企業(yè)“需求側”雙向發(fā)力的良好局面。

　　《中國石油和化工》：作為全國人大代表，您比較關心的問題是什么?您今年將帶來怎樣的議案?

　　李毛：今年，我?guī)淼慕ㄗh是關于開發(fā)利用煤礦等井下廢棄巷道(腔體)空間資源。

　　我國作為世界第一制造業(yè)大國，經濟快速發(fā)展帶來資源需求不斷提升，尤其在礦產資源開發(fā)利用上取得巨大成就。然而，在礦產資源開發(fā)過程中，大量礦山逐漸進入閉坑或停產狀態(tài)，留下了眾多井下廢棄巷道(腔體)，這不僅造成資源浪費，還對環(huán)境造成了嚴重破壞。據了解，我國現(xiàn)有的井下廢棄巷道(腔體)空間資源約175億立方米，每年新增量就達到數億立方米。我們中國平煤神馬集團所屬的各類礦井廢棄巷道(腔體)地下空間資源約1810萬立方米(煤礦廢棄巷道150萬立方米、鹽穴腔體1660萬立方米)，其中埋深超500m的約1710萬立方米。

　　井下廢棄巷道(腔體)作為特殊的地下空間資源，在儲氣、儲油、儲能、封存CO2、抽水蓄能等方面擁有巨大潛力，對于資源利用、產業(yè)發(fā)展、環(huán)境改善、民生保障，以及國家戰(zhàn)略能源儲備的重要作用日益凸顯，其潛在價值越來越受到關注，相關探索應用已在國內不少地方落地。我們中國平煤神馬集團就依托豐富的鹽礦資源優(yōu)勢，與中國石油華北油田公司合作打造中部地區(qū)鹽穴儲氣第一庫，還配合中科院武漢巖土所籌建鹽穴儲氫中試基地，建成后將成為國內首個鹽穴儲氫庫。但從全國范圍看，現(xiàn)行有關政策法規(guī)尚不完善，缺乏整體性和體系化的頂層設計，相關科研投入、人才儲備、開發(fā)利用不足，導致大量井下廢棄巷道(腔體)空間資源閑置，極易造成環(huán)境污染問題和嚴重安全隱患，難以有效提高資源利用效率，將井下空間資源變廢為寶。

　　因此，我建議國家有關部門，加大政策支持力度，推動煤礦等井下廢棄巷道(腔體)空間資源開發(fā)利用工作取得實效。

　　一是完善政策法規(guī)體系，明確井下廢棄巷道(腔體)空間資源的開發(fā)利用原則、范圍、程序和監(jiān)管措施。國家、地方、企業(yè)聯(lián)合設立專項基金，專項用于可利用的井下廢棄巷道(腔體)維護改造。

　　二是全面調查評估摸清家底，建立全國井下廢棄巷道(腔體)資源數據信息平臺，明確各類井下廢棄巷道(腔體)的空間分布、結構安全狀況以及再利用的可能性，實現(xiàn)全國“一張圖”資源整合、動態(tài)監(jiān)測、科學管理。

　　三是鼓勵社會力量參與，通過政策引導和資金扶持，可將企業(yè)所屬資源評估后作為資產劃歸企業(yè)，并視為企業(yè)的利潤組成部分，鼓勵企業(yè)更好發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，積極參與井下廢棄巷道(腔體)空間資源的開發(fā)利用研究，努力突破一批技術瓶頸，形成可推廣的經驗，推動實現(xiàn)資源化、可持續(xù)利用，帶動整個行業(yè)健康發(fā)展。